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平庄煤业矿建公司:“三实施三确认”管理推进质量标准化动态达标

时间:12-16  来源:本站  作者:
  今年以来,平庄煤业矿建工程分公司把安全风险预控作为质量标准化建设的关键点,实施了环境确认、位置确认、精准操作的“岗位标准化操作法”,建立了安全质量标准化管理长效机制,推进了质量标准化动态达标

  今年以来,平庄煤业矿建工程分公司把安全风险预控作为质量标准化建设的关键点,实施了环境确认、位置确认、精准操作的“岗位标准化操作法”,建立了安全质量标准化管理长效机制,推进了质量标准化动态达标。

  实施环境标准化确认操作法。该公司规避潜在风险,员工到达工作现场后,对工作地点的周边环境安全进行确认,检查设备是否运行完好、灵敏可靠等,让员工最大程度消除现场不安全因素,规避潜在风险;严格按照“管理精细、操作精准、行为规范、质量创优”的原则,坚持将质量标准化贯穿到生产全过程,公司动态进一步建立健全从上到下逐级落实、从下到上层层负责的质量标准化管理体系,做到现场管理目标明确、分工细致、考核严细。从管线吊挂、设备维护、安全设施、物料码放到现场作业,以过硬的工程质量打造了本质安全环境。

  实施位置标准化确认操作法。该公司根据岗位工种和现场实际,在确保能够按照标准、便于操作的同时,让员工既能够保障自身安全,又不对他人造成伤害的安全区域内进行操作,组织专人为机电、运输、检修等专业岗位工种绘制行走轨迹、安全站位示意图,把安全作业规程正确操作方法、习惯性作业、错误操作方法造成的危害制作成图画平庄煤业矿建公司:“三实施三确认”管理推进质量标准化动态达标汇编成小册子,使员工牢记于心。员工班前会上,讲清当天生产任务、讲清当天安全注意事项、讲清工作标准。确定安全负责人、确定安全监护人、确定安全施工措施等方法,对员工进行直观式形象化教育,使每名员工一目了然,让员工上岗前就感受到了浓浓的安全氛围,促进员工的安全意识。

  实施精准标准化确认操作法。该公司认真执行岗位操作标准化、施工作业流程化、设备管理责任化、材料码放定置化等精细管理制度,制定出台了《矿建工程分公司安全质量标准化作业考核办法》,严把质量标准化建设关,严格按照安全操作规程精准操作,规范现场作业行为,减少误操作。推行岗位交接班制度,把每台设备、每个地点作为一个岗位,实行“一对一交接、一对一监督”,加强基础管理和现场管理;按照职责分工实施监控治理,使标准化作业成为员工自觉行为习惯。认真开展了“班前六必讲”、“三违过五关”和安全生产无事故活动,确保质量标准化动态达标。返回搜狐,查看更多朋电科技有限公司

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